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Objectif du Projet

L’Objectif de Développement du Projet (PDO) est de fournir des transferts monétaires ciblés aux ménages pauvres et en insécurité alimentaire et contribuer à mettre en place un programme national de filets sociaux au Mali.

Avec l’avènement du financement additionnel, une modification a été apportée à la formulation de l’Objectif de Développement du Projet, afin de mieux faire ressortir les principes de la Protection Sociale Adaptative (PSA).

Les objectifs de développement du projet sont d’accroître l’accès aux transferts monétaires ciblés aux ménages pauvres et vulnérables, et d’établir un système national de protection sociale adaptative au Mali.

Indicateurs de l’Objectif de Développement du Projet :

Ménages ayant accès aux transferts d’argent mis en place par le projet  R;

Ménages ayant accès aux transferts d’argent mis en place par le projet: transferts directs d’espèces  N ;

Ménages ayant accès aux transferts d’argent mis en place par le projet: travaux publics à haute intensité de main d’œuvre N

Ménages ayant accès aux transferts d’argent mis en place par le projet: activités génératrices de revenus  N;

Enfants de 0-14 ans bénéficiant de transferts d’espèces R ;

Bénéficiaires directs du projet R ;

Femmes bénéficiaires PDC ;

Ménages bénéficiaires vivant en dessous du seuil de la pauvreté PDC ;

Enregistrement de bénéficiaires potentiels de programmes de filets sociaux R ;

Enfants de 6-14 ans bénéficiant de transferts d’espèces MARQUE P/SUPPR ;

Personnes âgées de +60 ans bénéficiant de transferts d’espèces PDC ;

Indicateurs Intermédiaires de Résultats :

Proportion de ménages ciblés ayant vu leur consommation augmenter PDC ;

Proportion de ménages ciblés avec un score de consommation >35 (consommation) PDC ;

Ménages bénéficiaires ayant été identifiés et enregistrés R ;

Bénéficiaires satisfaisant les exigences permettant de jouir des mesures d’accompagnement PDC ;

Enfants des ménages recevant les transferts d’espèces bénéficiant de packages nutritionnels PDC ;

Un système d’information de gestion est mis au point  PDC ;

Le système SIG produit régulièrement des rapports de bonne qualité PDC ;

Fréquence des paiements de transferts directs d’argent R ;

L’évaluation du processus et l’évaluation d’impact sont en place et génèrent des données fiables R ;

Ratio des frais de gestion du projet R ;

Jours de travail temporaire créés N ;

Jours de travail temporaire créés : pour les femmes N ;

% de bénéficiaires recevant régulièrement les paiements dans la période convenue pour les activités de TP tel que précisé dans le manuel des opérations N ;

% de bénéficiaires ayant le sentiment que les sous-projets de TP reflètent leurs besoins N ;

% de bénéficiaires affirmant qu’ils sont conscients des objectifs et droits du programme IGA N

% de bénéficiaires recevant des ressources d’urgence en l’espace de 60 jours après l’identification des besoins N ;

% de bénéficiaires dont les plans d’affaire indiquent que les plans reflètent leurs priorités, besoins et capacités N ;

% de ménages bénéficiaires ayant déclaré que leur subsistance a bénéficié des avoirs créés à travers les travaux publics N ;

% de bénéficiaires ayant déclaré qu’ils sont conscients des objectifs et des droits du programme de TP  N;

% de bénéficiaires recevant des ressources d’urgence en l’espace de 60 jours après l’identification des besoins N ;

% de bénéficiaires dont les plans d’affaire indiquent que les plans reflètent leurs priorités, besoins et capacités N ;

% de bénéficiaires affirmant qu’ils sont conscients des objectifs et droits du programme IGA N